Trên chương trình của Quid hiển thị các bằng sáng chế, tin cẩn, website của các hãng, các phòng thí điểm, các tổ chức, các thông cáo báo chí của họ, các xuất bản phẩm nghiên cứu, danh sách viên chức và các hiệp đồng cần lao, tài liệu về trợ cấp chính phủ, địa chỉ Twitter v.
Những sáng kiến triển vọng sinh ra ở những nơi nào? Đang có các khuynh hướng công nghệ nào? Ai tài trợ cho chúng? Các nhà đầu tư mạo hiểm sẽ rất thích thú với những thông tin này.
Một nhóm duy nhất chẳng thể day trở với bài toán này vì nó đòi hỏi phải cân nhắc rất nhiều phương án, nhưng với hàng nghìn người trên Internet thì vấn đề được giải quyết như chơi. Với dự án của mình, Quid đã hợp nhất các thủ thuật và phương pháp từ toán học, kinh tế học, kỹ thuật học và tiếng nói học.
Những vệt trắng lớn giữa những tập đoàn lớn trên bản đồ công nghệ là lĩnh vực có thể sản sinh gì đó siêu đẳng. Ở các vị trí giao nhau của các ngành như thế thường nảy các thứ hích, có khả năng tạo nên những đột phá lớn, tương tự với các mô hình đã có trong tự nhiên: Những sinh vật thú nhận nhất là những sinh vật lai, thừa hưởng các gene dị biệt đáng kể từ bố và mẹ. Điều gì sẽ xảy ra khi đó? Sẽ là một cá thể có sinh khí mãnh liệt hơn năng một nhánh cụt của tiến hóa? Nói trước về việc đó là khó nhưng theo quan điểm của Quid, những hỗn tạp sáng tạo như thế là xứng đáng để các nhà đầu tư và các đối tác công nghiệp để ý tới.
Tính trực quan trong trường hợp này giúp tìm ra các quy luật. Và điều đó có tức là có thể hy vọng vào thành quả về sau của công ty thất thường này. Thêm một hãng trong ngành công nghiệp trò chơi chỉ là thêm một hãng vào ngành công nghiệp. Đối với nVidia, điều này có thể dẫn đến một hướng vậy đầu tư mới.
Nhưng Quid làm khác: Công ty tạo một phần mềm, dùng một số thuật toán nhất định để hệ thống hóa tri thức về các công ty này cũng như các sản phẩm và thể nghiệm của họ. Dự án đề nghị tất cả những tình nguyện viên thi.
Nhờ kỹ thuật của superDimension, thầy thuốc có thể kiểm soát được vị trí của đầu dò với độ chuẩn xác cực cao còn các ống thông tự chúng có thể nhúng sâu hơn vào phế quản so với với các kỹ thuật khác mà không làm tổn thương các vách phổi.
Dù gì thì nghĩ ra một thị trường mới và dẫn đầu ở đó vẫn hơn là ở lại tranh giành thị trường cũ.
Nhưng khi so sánh trò chơi với dược phẩm thì đó lại là ý tưởng tươi mới, có rủi ro nhưng có thể là một thị trường mới. Việc so sánh "mọi thứ với mọi thứ" là sứ mạng của chương trình. (Minh họa của Sean Gourley/ Quid). Điều này thúc đẩy Công ty Nvidia, vốn chỉ rành về điện tử, trở thành gần gũi hơn với phân khúc "sinh, y, dược". Có thể đoan chắc rằng chính Quid cũng sinh ra từ các vệt trắng trên bản đồ tiến bộ công nghệ thế giới.
Đặc biệt, khi bạn biết mình đang cần cái gì. Quid rất được các công ty và tổ chức đang ở vị trí giao nhau của các ngành để ý. Và mặc dầu sự khác biệt so với các công nghệ thông thường không phải là điều bảo đảm thành công rút cục, nhưng những công ty tiền phong phá hoang những lĩnh vực mới vẫn là những người ủng hộ giáp cho sự tiến bộ (của công nghệ).
Và, đó cũng chỉ là một điểm trắng trong nhiều nghìn điểm như vậy trên bản đồ gene công nghệ thế giới. Khích là Quid không chỉ phân tích hàng nghìn dự án mà còn phân tích dự án của chính bản thân hãng. Cơ sở dữ liệu của Quid phình ra tới 120.
Với các tình nguyện viên, đây chỉ là cuộc thi giống như ráp hình, nhưng sản phẩm chung cục lại là các phương pháp tốt nhất để tạo nếp gấp trên một loại protein nào đó vốn rất cần thiết trong công nghiệp dược.
Chỉ có thể nhìn thấy và để ý tới nó sau khi phần mềm tự động phân tách hàng nghìn tài liệu. Một trong hai nhà sáng lập Quid và là Giám đốc điều hành Công ty là Bob Goodson. Còn một Ví dụ sáng giá nữa: Công ty superDimension.
) Và số này đến lượt mình lại được chia nhỏ thành các bộ phận khác nhau. Trên ngực của bệnh nhân, người ta đặt 3 thiết bị điện từ trường đóng vai trò các vệ tinh và thực hành chức năng định vị, dẫn hướng cho chiếc đầu dò đi sâu vào trong phổi. Để phân tích về bít tất những công ty này, có nhẽ phải cần đến một quân đoàn các chuyên gia.
) Giữa các nhà nghiên cứu. Các thông tin này rất quan trọng với các đối tác của Selventa - các công ty trong lĩnh vực dược, công nghệ sinh vật học và chẩn đoán y học. Những nhiệm vụ này đòi hỏi thiết bị xử lý đồ họa công suất lớn. Dựa vào dụng cụ này, Selventa tiến hành phân tích thống kê phản ứng với các chế phẩm mới của hàng nghìn bệnh nhân và nhận diện các dạng phản ứng thuốc.
Việc thu thập và so sánh các mã gene như thế có thể giúp phát hiện những mối can dự trước đây không được chú ý. Tỉ dụ khác về sự giao nhau của các đề tài: Một nền móng phân tích ngữ cảnh kiểu như đang có ở Công ty Proximic từ đầu được xác định dùng cho lăng xê hướng đối tượng, nhưng sau đó được Công ty Selventa ứng dụng theo cách khác, với những sáng tạo riêng.
000 tài liệu mỗi ngày. Đó là những nơi đáng để thực hiện các công việc nghiên cứu, tình báo. Công ty này nghĩ ra công nghệ nội soi phế quản nhờ vào công nghệ vệ tinh định vị GPS.
Nhất thời, Quid mới chỉ có 8 khách hàng. Tạo nếp gấp protein. Không một ai có thể đọc hết chúng, nghĩa là, họ không thể tìm các quy luật, sự trùng hợp và giao cắt - việc này chỉ có máy tính mới thực hành được. Trước mắt chúng ta đang bắt đầu hình thành một phân khúc thị trường mới cuốn nhiều gắng kỹ thuật và tiền bạc.
V. Một doanh nghiệp trẻ khác là Vivo đã ứng dụng ý tưởng của các nền tảng mạng tầng lớp như blog để tạo mạng lưới đàm luận tri thức (về các kết quả thí nghiệm, các ý tưởng. Hẳn nhiên là theo các nguyên tắc con người đặt ra.
Chẳng hạn, các bó gene vận hành theo "nguyên lý của lực quyến rũ" - càng nhiều chủ đề trùng giữa các công ty - chúng càng bị hút vào với nhau. Hay như Foldit, một dự án mới, đang mượn các ý tưởng của công nghệ trò chơi vào giải quyết nhiệm vụ khoa học thuần túy. Nhưng những khách hàng này đã dùng những dữ liệu đầu tiên từ chương trình phần mềm "bản đồ gen công nghệ của thế giới" của Quid để ra quyết định trong lĩnh vực tài trợ các dự án mới.
Và dù rằng không phải mọi thứ trong lĩnh vực công nghệ và tài chính đều được phơi bày trên mạng, nhưng ngay cả những thông báo được công khai cũng đủ để đưa đến những kết luận thích.
Vì vậy, các doanh nghiệp và dự án giống nhau sẽ tạo nên các tập đoàn lớn (về kỹ thuật, tài chính, vật lý, tin học, sinh học, thiết kế. Chương trình của Quid nên giúp nhìn thấy những mô hình đặc sắc sinh ra từ công nghệ lai.
Ví dụ, chuyện gì sẽ xảy ra với các ngành sinh dược, truyền thông xã hội, quảng cáo hướng đối tượng, công nghiệp trò chơi và ngành gene học? Nhưng ở các "vệt trắng" giữa những lĩnh vực rất khác nhau này đều đã có một vài công ty và dự án rồi! tỉ dụ, một công ty Mỹ là Insilicos đã phát triển phần mềm nhận dạng dấu ấn sinh vật học, phân tích protein.
Họ luôn muốn giảm rủi ro khi đầu tư vào phát triển cái gì đó mới mẻ. Công ty đang tiếp chuyện hoàn thiện phần mềm của mình, xác thực hóa các thuật toán phân loại dữ liệu. Từ tuốt luốt những dữ liệu này, phần mềm lọc ra những từ và hạng khóa có khả năng diễn đạt ý tưởng chính của các dự án (của các nhóm làm việc, các dự án khởi nghiệp), lĩnh vực tri thức hay lĩnh vực công nghệ cụ thể mà chúng thuộc về.
Các đường liên kết các ý tưởng (trong các bằng sáng chế và tài liệu khác) đang vạch ra trên bản đồ công nghệ các vệt trắng. Nhưng trong ngày mai, chúng cần được làm cho chính xác và hoàn thiện hơn. Điều ham thích nhất bắt đầu khi, trong một vệt trắng nào đó nảy sinh các điểm nối đuôi nhau. Theo Sean Gourley, một đồng sáng lập khác của Quid và là Giám đốc công nghệ của hãng, trên cơ sở bản đồ do Quid xây dựng, ngay từ bây giờ đã có thể đưa ra một số dự báo.
Những thứ khóa (hàng trăm trên mỗi công ty) có thể coi như các gene vậy. Ứng với từng công ty là tổ hợp đặc trưng các gene công nghệ riêng nhưng ở các công ty khác nhau lại có thể có không ít gene chung.
Chính chúng đã tách ra những thông báo có ích từ những nhóm quan hệ này.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét